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LA COMPÉTENCE NE SUFFIT PLUS

MANAGEMENT D'ÉLITE

l’ego au service du collectif et de la relation

Si la technologie accélère tout.

Le facteur limitant reste encore l'humain.

LE LIEN COMME ENJEU

Les équipes n’arrivent plus à évoluer dans un environnement individualiste, sans coopération réelle. 

Les coûts humains et financiers ne sont plus tenables et nous imposent de repenser nos modèles actuels.

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LE CONTEXTE 

Le monde change à grande vitesse et cette évolution nous fait perdre nos repères, d’une manière rare et exceptionnelle.

LES CONSÉQUENCES

L'individualisme entraîne une baisse de la motivation et de l'engagement.

Les managers n'embarquent plus leurs équipes et la collaboration devient difficile.

COMMENT DÉVELOPPER LA RELATION ET LA COLLABORATION ENTRE LES ÉQUIPES AVEC LES CONTRAINTES ACTUELLES ?

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ILS TÉMOIGNENT

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Anthony a parfaitement saisi les enjeux et les attendus de cette conférence. Sa présentation a été talentueuse et a rempli mes attentes en tant que directeur, Anthony parvenant à guider son auditoire vers des concepts clés difficiles avec des prises de risques pertinentes.

ALEXANDRE KAMENKA, 

GENERAL MANAGER,

SAFRAN AIRCRAFT ENGINE

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01 MANAGER D'ÉLITE

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À PROPOS D'ANTHONY

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PERSONNEL

Nourri par un héritage familial d'engagement et qui a marqué l’histoire, Anthony développe très tôt une exigence forte autour du sens, de la responsabilité et de la parole donnée.

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Il grandit dans un environnement où la transmission, la rigueur et la cohérence entre les actes et les intentions ne sont pas des concepts, mais des repères quotidiens.

OPÉRATIONNEL

Pendant dix ans, Anthony a travaillé dans les avions du gouvernement, dans des contextes où la pression est forte et où il faut décider vite, souvent avec peu de marge d’erreur.

Dans ces situations, il a appris très concrètement ce que le stress fait aux personnes, comment les équipes réagissent quand le doute s’installe, et ce qui permet à un collectif de tenir quand ça devient difficile.

C’est cette expérience de terrain qu’il partage aujourd’hui sur scène.

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Conférence

DES CONFÉRENCES ESSENTIELLES
 pour renforcer la maturité collective

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01 MANAGER D'ÉLITE

Un nouveau métier

Devenez bien pus qu'un bon manager

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02 SOLIDE

Certaines organisations se renforcent dans la difficulté quand d’autres se fissurent.

Les méthodes pour garder le cap ensemble.

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03 EN PLEINE MAÎTRISE

Déverrouillez l’ego et reprenez la main.

Mettez-vous en position de réussir quand les contextes changent.

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04 OPÉRATION CONFIANCE

L'ego ne me ralentira plus ni moi ni l'équipe. 

Devenez le maître du " je " et osez l'audace.

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05 CRÉER L'ADHÉSION

Être entendu dans un monde saturé.

Vous n'aurez plus à répéter pour être écouté.

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06 SUR MESURE

Construisez une conférence

selon vos demandes.

Réserver un échange

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