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OPÉRATION CONFIANCE

Faites sauter ce qui freine vraiment vos équipes.

La performance commence ici.

COMMENT RENFORCER LA CONFIANCE INDIVIDUELLE ET METTRE L'EGO AU SERVICE DU COLLECTIF ?

​Un grand merci à Anthony pour ses qualités remarquables d’orateur et pour son analyse pertinente de nos problématiques. Il est clair, communiquant, concret, détaillé, pragmatique…

C’est un véritable moment agréable.

De nouveau, un grand merci. 

 

SYLVAIN BAYLE

CHEF DE SERVICE

COMMISSARIAT À L'ÉNERGIE ATOMIQUE

CONFÉRENCE POUR MANAGERS ET ÉQUIPES 

Plus la technologie gagne en puissance, plus la qualité du rapport humain devient déterminante. Cette conférence s’adresse aux organisations qui ont compris qu'on ne peut plus laisser les équipes se saborter par des rivalités ou des réactions d'ego construites sur le manque de confiance et d'estime.

À l’issue de la conférence, les participants repartent avec :

  • les clés pour sortir des mécanismes de protection liés au manque de confiance

  • des repères pour agir et décider sans rester bloqué par le regard des autres

  • une méthode pour alléger la charge mentale au quotidien

  • une approche opérationnelle pour activer ou désamorcer certaines émotions selon la situation

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CE QU'IL SE PASSE ACTUELLEMENT EN ENTREPRISE

ON SE CRÉE NOS PROPRES DIFFICULTÉS 

 

Dans trop d’équipes, les tensions ne viennent pas du travail mais des réactions d’ego : susceptibilités, rivalités, exacerbées, besoin d’avoir raison, peur de perdre la face. On défend sa position au lieu de construire une solution et de coopérer.

01 RÉFLEXE DÉFENSIF

→ On se justifie au lieu d’écouter et on cherche à avoir raison.

Dans l’entreprise, la compétence technique est prioritaire.​

Dans les forces spéciales, la priorité est donnée à la confiance.

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POURQUOI ?​

Parce que lorsque le niveau de performance exigé est extrême, la technique ne suffit plus.

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POURQUOI CHOISIR CETTE CONFÉRENCE

Sans confiance en soi, on n’ose pas. Sans confiance en l’autre, on ne construit rien. 

 

​L’ego, lui, n’est pas le problème. C’est un mécanisme de protection. Mais lorsqu’il se nourrit du manque de confiance, il déforme, exagère, bloque… et finit par produire l’inverse de ce que l’on cherche. Dans les organisations, ce n’est pas un problème de compétence puisque l’on sait ce qu’il faudrait faire, comment le faire. Pourtant, on ne le fait pas. Que ce soit pour dire les choses, s’affirmer devant un client ou prendre une décision, tout devient plus compliqué.

Quand l’ego prend le dessus, on surinterprète, on se justifie, on se ferme, on critique ou on juge à la machine à café. Muscler sa confiance dépasse le sujet « soft », c’est un travail de fond, structurant. Encore faut-il savoir par où commencer.

Cette conférence part d’un problème très concret : la perte de confiance et les mécanismes d’ego qui en découlent. Elle propose une lecture opérationnelle de la confiance. On y apprend à se décentrer, à encaisser, à décider et à coopérer sans se sentir menacé en permanence. Elle est idéale pour arrêter de subir le regard des autres et retrouver de la maîtrise au quotidien.

 

Aujourd’hui, trop d’équipes évoluent dans des environnements sous tension, faits de susceptibilité, de crispations, d’interprétations et de coopérations forcées.

 

Parce que la confiance conditionne la qualité des relations, des décisions et de la performance, c’est à partir de là que tout redevient possible.

 

L'opportunité idéale pour redevenir maître du « je ».

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La confiance ne supprime pas le risque mais elle rend l’action et la relation possibles.

ANTHONY PALIS

ET MAINTENANT?

​​

Toutes les organisations ne sont pas prêtes à remettre en question leur manière de fonctionner.

 

Certaines sentent simplement que continuer comme avant n'est plus une option.

Un échange court pour comprendre votre contexte et évaluer la pertinence de cette conférence.

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