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Airbus A340 utilisé pour les missions internationales de l’Escadron Estérel
Accompagnement des équipes face aux nouveaux défis du management
Conférencier engagé sur les dynamiques humaines et collectives
Culture opérationnelle et expérience terrain appliquées au leadership

COTAM - 03060 ESTEREL

10 ANS AU CŒUR DES MISSIONS SENSIBLES 

DE L'ARMÉE DE L'AIR ET DE L'ESPACE

MISSIONS

De 2006 à 2016, Anthony évolue comme opérateur au sein d’un équipage de l’Armée de l’air, engagé sur des missions sensibles, militaires et humanitaires, dans le cadre d’opérations internationales, à bord d’avions gouvernementaux français.

CONTEXTES

Afghanistan, Mali, Irak, Tchad, Libye, Syrie, Fukushima, Haïti : des environnements exigeants où la collaboration et la confiance sont essentielles.

COOPÉRATION

Une spécialité rare, au cœur de l’actualité, où la performance repose sur la capacité à tenir émotionnellement et à collaborer efficacement sous contrainte.

POSTURE

Apprendre à composer avec chacun, quels que soient les profils et les statuts, pour toujours atteindre un niveau de performance maximal.

Un véritable défi pour l'ego

QUELQUES OPÉRATIONS ET CONTEXTES

entre 2006 et 2016

AFGHANISTAN

Opération Pamir

2001 -  2014

GÉORGIE - TBILISSI

Crise russo-géorgienne - évacuation des ressortissants

2008

HAÏTI

Séisme - évacuation des ressortissants

2010

JAPON

Fukushima - évacuation des ressortissants

2011

RÉPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

Opération Sangaris

2013 -  2016

MALI

Opération Serval

2013 -  2014

SAHEL

Opération Barkhane

2014 - 2016

IRAK - SYRIE

Opération Chammal

2014 - 2016

AUTRE REGARD

ANTHONY PALIS S'IMPOSE COMME UNE VOIX SINGULIÈRE SUR LES DYNAMIQUES HUMAINES

Anthony Palis lors d’une intervention sur les dynamiques humaines et collectives

Il a évolué dans des environnements parmi les plus exposés aux crises internationales, aux tensions diplomatiques et aux missions sensibles.

Confronté aux limites de la résistance physique, psychologique et émotionnelle. Pression, épuisement, charge mentale.

C’est dans cette réalité qu’il a construit son regard sur la confiance, l’engagement, et les dynamiques humaines sous contrainte.

UNE EXPÉRIENCE RARE

01

CRISES INTERNATIONALES

02

PRESSION 

OPÉRATIONNELLE

03

COLLECTIF 

SOUS CONTRAINTE

THÈMES D'INTERVENTION

LEADERSHIP MODERNE

ENGAGEMENT DES ÉQUIPES

COLLECTIF & COLLABORATION

EGO & RELATIONS HUMAINES

FACTEURS HUMAINS

L'AVENTURE YOPAPA

L'ENGAGEMENT, AUTREMENT

De l'expérience opérationnelle à l'accompagnement des organisations, un parcours guidé par la conviction que la performance naît toujours de l'humain.

Échange avec le public lors d’une conférence en entreprise

2016
Poursuivre l’engagement autrement
Après dix ans d'opérationnel, Anthony prolonge son engagement par le conseil, la conférence et l’instruction.

2020
Choisir l’entreprise et le management
Il quitte l’aéronautique pour se consacrer aux enjeux humains des organisations.

2025
Créer YOPAPA

Un cabinet de conseil, de formation et de conférences dédié au management, au collectif et à la transformation humaine.

Un héritage familial d’engagement devenu mission d’entreprise

Faire de YOPAPA une entreprise à mission prolonge cet engagement au service des enjeux sociétaux.

Transmission familiale et culture de l’engagement collectif

Le colonel Picot, co-fondateur et président fondateur de l’Union des Blessés de la Face et de la Tête (Gueules Cassées) en 1921. L'association à l’origine de la Loterie nationale (1933) destinée à soutenir les blessés de guerre.

Elle deviendra la Française des Jeux, qui contribue aujourd’hui à hauteur de plusieurs milliards d’euros par an aux finances publiques et à l’intérêt général.

SUJETS MÉDIAS & PODCASTS

REGARDS SUR NOTRE ÉPOQUE

Anthony Palis, conférencier et expert management, portrait média noir et blanc pour radio, podcasts, interviews et presse entreprise.

01.

Pourquoi les organisations changent… sans vraiment évoluer

02.

Le management a perdu le contact avec la réalité humaine

03.

Pourquoi le rapport au travail change profondément

04.

Les équipes réclament du cadre. Les organisations leur servent du flou

05.

Le lien humain est-il compatible avec l’ère de l’IA ?

06.

Parentalité au travail : le nouveau défi invisible des entreprises

07.

L’engagement meurt rarement d’un manque de motivation

08.

Fatigue mentale : à force de vouloir protéger les équipes, les organisations les épuisent

TV RADIO PODCASTS TABLES RONDES CONFÉRENCES

Interventions médias, conférences et interventions publiques.

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